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项目管理project
以EPC、EMC及PPP为公司业务模式,为社会、为客户、为股东、为员工创造最大价值

专职安全管理:


1、协助项目经理建立安全生产保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系。
2、纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。

3、肩负管理和检查监督两个职能,宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护的法规和规定,协🌜助领导做好安全ꦛ生产管理工作。


质量管理:


1、对项目的质量管理工作负责。
2、 参与技术方案、交底、措施制定的初部编制。
3、 参与质量通病纠正预防措施的初步编制。

4、及时完成领导交办的其它工作。


资料管理:


1、负责接收上级有关部门,各部、室发送的各种图纸、文件等资料,并登记造册,妥善保管。
2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料,并办理登记手续。
3、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发,保管制度。
4、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。

5、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理,并按有关工程技术资料的重要性进行分类,及时清理作废资料不被误用,最终要做到工程资料交档案馆存档工作。 🌞


材料管理:


1、在项目工程开工之前,要按照材料计划建立材料名称、规格材料计划成本台帐。
2、负责采购工程需用的材料、成品、半成品等,并组织到场。
3、负责办理入库材料的验收手续。
4、定期为成本会计提供现场周转材料增减情况,加快周转次数,减少资金占用率。

5、月底根据领料单、登记材料的收、发、存台账,并必须与施工统计的报表口径♌一致,不能以领💫代耗,更不能估进度作耗,以免造成成本不实。


机械管理:


1、认真贯彻执行国家、行业和上级有关施工机械设备安全管理法律法规以及各项管理办法,负责制定项目部机械设备安全管理办法,并组织实施。 
2、负责组织项目部施工现场所有施工机械设备使用前的验收、监督检查、日常保养及维修的管理工作。贯彻执行机械安全操作规定,做到定机、定人管理。 
3、机械操作人员必须持有效证件,无操作证严禁操作机械。作业前要进行分专业、分工种的培训、教育、考试合格后。对其进行安全技术交底后方可上岗作业。 
4、负责设备操作人员证件的审核及施工方案论证编制上报工作,实施完毕后进行验收。在施工机械活动范围内设置明显的安全警示标志,对集中作业区督促有关部门做好安全防护。 
5、根据不同施工阶段、周边环境以及季节、气候的变化,对机械设备采取相应的安全防护措施,消除施工机械设备事故,实现本质安全。 
6、定期进行机械设备安全检查,发现隐患及时整改落实。做好维修保养、交接班记录等管理工作。经常教育和检查操作人员遵章守纪情况,参与机械事故的调查处理工作。 
7、建立项目部施工机械安全管理资料档案。 

8.完成领导交办的其它工作。


施工管理:


1、参与施工方案的编制,并编制具体的施工计划,报项目经理综合评定后实施。
2、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺。向班组进行技术交底,监督指导实际操作。
3、按施工方案、技术要求和施工组织设计组织施工。
4、对因施工质量造成的损失,要及时调查,分析原因,评估损失,制订纠正措施,经项目工程师批准后及时处理。
5、负责现场文明施工及安全交底。
6、根据工程实际施工进度情况,向材料部门提供材料需用量计划。
7、做好每日巡回安全记录。


项目经理:


1、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,全面负责施工组织管理和施工质量,深入研究工程承包合同,制定施工项目总体管理规划,严格履行合同。
2、主持或参与制定施工组织设计和质量计划,负责编制总体进度计划,各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。
3、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门,分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工目管理目标的实现。

项目副经理:


1、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,配合项目经理全面负责施工组织管理和施工质量,严格履行合同。
2、配合项目经理主持或参与制定施工组织设计和质量计划,编制总体进度计划,各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。

3、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、设计单位、监理单位൩、地方主管部门,🀅分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工目管理目标的实现。


技术负责人:

 

1、认真贯彻国家和上级的有关安全规定和安全技术标准,对本工程项目的安全生产一切技术问题负责技术责任。
2、编制施工组织设计时,将安全措施落实到施工组织的各项环节中去并经常深入现场检查执行情况。
3、组织安全技术相关活动,对新产口的设计、新技术、新材料、新工艺的研究技术、安全生产上负责。
4、组织对职工,各主管职能部门进行安全技术知识教育。

5、及时研究解决在施工中存在的安全技术问题,参加重大伤亡事故的调查分析,针对事故原因,从技术上提出防ဣ范改进措施。


合同商务负责人:


1、合同的拟定与管理。
2、负责与业主之间的沟通、协调。
3、拟定资金使用计划。
4、及时完成领导交办的其它工作。

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